京阪酒店的可持續性
京阪酒店正致力於「BIOSTYLEPROJECT」,為達成SDGs(可持續發展目標)做出貢獻。
「BIOSTYLE PROJECT」以“京阪集團為達成SDGs的努力”為定位,“將對人對地球的有益之物,愉快且恰當地融入到每日的生活當中,以實現积極的循環發展社會為目標而活動”。
本公司為了實現可持續發展的循環型社會,以「BIO STYLE PROJECT」為中心做出了各方面的努力。
SDGs是什麼?
可持續發展目標(SDGs:Sustainable Development Goals)是繼2001年制定的聯合國千年發展目標之後,在2015年9月的聯合國峰會上,成員國一致通過的“2030年可持續發展議程”中記載的,到2030年為止建立可持續發展的更美好世界的國際目標。
SDGs由17個 大目標 和 169個小目標組成,發誓“不讓任何一個人掉隊(leave no one behind)”。SDGs不僅僅針對發展中國家,許多發達國家也以此為方向,京阪連鎖酒店也在积極地朝着這個目標努力。
〜項目的5個方針〜 京阪酒店對於方針的踐行
對身體有益嗎?
促進人們健康的生活方式,為實現活力社會做出貢獻的事業和努力
- 推動 食品安全對策
-
設立“食品安全與信賴委員會”,執行餐飲(餐廳、宴會)相關的安全對策。
該委員會致力於基於食品表示法的菜單表示和過敏原提示的合理化。
- 導入HACCAP(危害分析的臨界控制點)的衛生管理標準,系統手冊化事件發生時的對應法
-
從2021年開始導入HACCP體系的衛生管理標準,實行衛生狀況的定量化、可視化。定期進行監察,確保廚房的安全性。
同時依據烹飪設施衛生管理規程,以諾瓦克病毒等的處理方式手冊化為首,進行設施的衛生管理。
- 傳染病對策
-
面對新型冠狀病毒,我們將顧客以及員工的健康與安全放在第一位。為了讓顧客能夠放心利用酒店,我們實施了一系列安全、安心的措施,並制定了NewNormal of Hotel Keihan。
對內心有益嗎?
實現沒有壓力,讓人們安心、舒適生活的社會,提供使人快樂舒心的服務 。創造能感受到工作價值的公司
- 推動工作與生活的平衡
-
為了使有育兒及照顧老人需求的員工兼顧工作和家庭,安心繼續工作以提高企業競爭力,我們以擴充兼顧支援制度為目的,從2021年4月開始導入“Telework(在家辦公制度)”,並以管理部門為中心展開實施。
- 員工教育
-
公司內設置“京阪酒店管理學院”,針對不同階層舉行必要能力、知識、技能的研修(階層研修),職位晉陞、獲取資格證書的研修(職業晉陞研修),業務上必要知識、技能的教育和研修,以及接待客人、烹飪技能競賽,外語(英、中、韓國語)會話水平檢查等。
- 資格證書支援制度
-
鼓勵員工积極考取業務相關資格證書,提高企業活力的同時促進員工自我發展。在規定的資格考試中合格或者超過規定標準分數線的員工,我們為其會報銷相關費用。
對地區有益嗎?
以京阪沿線為中心,為地域活性化、本地產業 培育 、本地環境保護等做出貢獻的事業和努力
- 提供使用本地食材的料理
-
提供(一部分)使用本地食材的料理,促進地區產業活性化。
- 捐款、募捐活動
-
針對熊本地震、2018年北海道地震、7·5日本西部暴雨災害等,我們將銷售額的一部分作為“震災支援金”通過日本紅十字會進行捐贈。
對社會有益嗎?
為實現所有人都能幸福生活的社會、實現更美好的生活方式等做出貢獻的事業和努力
- 积極錄用外籍員工
-
面向來自海外各國都不同顧客,我們积極錄用外籍員工,在東京地區制定了外籍員工宿舍管理規程,一部分公司還會給予房租補貼。
- 推動女性活躍
-
根據以女性活躍推進法為基準的普通僱主行動計劃(2021年4月1日至2026年3月31日的5年計劃),我們制定了將工作年限5年以上的女性員工比例從43.7%提高至45.0%,將管理職位女性比例從11.3%提高到15.0%的目標。
- 促進殘障人士就業
-
我們以高於殘障人士雇傭促進法規定的法定雇傭率(2.3% < 2021年3月1日上調>)的水平(2.82% < 2021年6月1日>),积極推進殘障人士的雇傭。